一、定期例会制度

1、每两周召开一次年级组组长级以上会议，对两周工作进行交流，并提出发现存在的关于学生学习、生活、思想等各方面所表现出的问题。主席将情况收集整理，上交学院。

2、每一个月召开一次全体会议，并请辅导员列席会议，就这一个月的工作情况进行总结，表扬表现积极的班集体和干部，批评干事不得力的干部和表现差的班集体。

二、工作报告制度

1、每次重大活动以及开学初、期末，各组长应及时作出书面的汇报，上交主席，经主席审批后，报学院审批。

2、每次重大活动必须以策划书的形式，将整个活动的全过程进行阐述以及可能发生的事件，并提出解决方案，上报学院审批。

3、发现问题应及时上报，并请求解决意见。

4、每次例会、活动结束都应以书面形式对事件作出总结，上报学院。

5、每次干部任免名单应上报学院批准后，予以公示。

三、干部任免制度

1、以任人唯贤、精简高效为原则，以辅导员面试通过，报学院批准后任命。

2、坚持以学习态度及个人能力为任职标准，做到学习工作两不误。

3、干部因故辞职者，需向主席提交辞职申请书，并在例会上作出述职报告，经主席上报学院批准后，准予离职。

4、干部人员必须遵守学校学院、内部的各种制度，否则视情节严重性给予相应的处罚。

5、内部人员若有违反学校规定、学校给予处分（五种处分中的任何一种）或考试不及格者，应自觉向主席提出辞职申请，否则将罢免。

6、经联合会进行考核不合格者，将请示学院予以罢免。

四、干部考核制度

我们将采取积分制原则，每个干部开始的分为100分，通过平时的考评，通过加减，达到60分以下者，我们将罢免该干部。具体细则如下：

1、例会无故迟到、早退者，减3分。

2、例会无故缺席者，减6分。（例会15分钟后视为缺席）

3、若有特殊原因不能出席的，需提前向主席（或副主席）请假，交请假条到办公室备案。

4、主席或各级干部在工作中不得徇私，一旦发现，给与减10分的处罚，达三次者直接罢免。

5、定期计划、总结不上交者，减5分。

6、在例会期间，作与会无关的事（发短信、说话等等）视情节严重性，给3—6 分的处罚。

7、安排任务没完成者，视情节严重性，给与3-5分的处罚。

8、活动无假缺席者，视情节严重性，给与3-5分的处罚。

9、对学风建设、班风建设提出建设意见者加5-7分。

10、各部门各级干部在月总结中表现优异者，加5-7分。

11、在活动实施过程中，表现积极者，视情节而定，给与3-5分的奖励。

12、对学风建设中有突出贡献的，学院可在评优评先中有优先权。

13、对于被罢免的干部，视其情节的严重性给与相关的处分。

14、本考核作为校、院评先评优工作的直接依据之一。

15、对在工作中表现突出的干部，将在学年末表彰大会上予以表彰奖励。

外国语学院班长联合会

二OO七年三月九日